7月22日，集團(tuán)公司第五黨支部召開上半年黨建工作總結(jié)會暨集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點對接會議。黨委副書記、總經(jīng)理常國偉作為包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)出席會議，第五黨支部全體黨員參會，集團(tuán)公司黨委工作部門同志列席會議。

會議由公司第五黨支部書記張玉山主持。張玉山簡要介紹了五支部黨員隊伍情況，并對黨支部上半年黨建工作進(jìn)行總結(jié)，對下半年工作進(jìn)行安排。

筑路材料公司董事長、總經(jīng)理孫慧祥對筑路材料公司上半年經(jīng)營工作及下半年工作安排進(jìn)行匯報。

會上，常國偉對第五黨支部上半年黨建工作給予肯定，他結(jié)合自身的經(jīng)歷和實踐，就做好黨建工作談?wù)J識，談體會，同與會人員進(jìn)行溝通和交流。他指出，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的核心，黨建工作是抓好各項工作的根本，是統(tǒng)領(lǐng)各項工作的基礎(chǔ)。黨建工作抓得好、抓得實，黨組織的核心作用就能得到更充分的發(fā)揮，各項工作才能上臺階上水平。筑路材料公司是集團(tuán)公司為數(shù)不多的持續(xù)恢復(fù)生產(chǎn)的企業(yè)之一，是集團(tuán)公司的重要實體，要在抓好黨建工作的同時抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作，做到同研究、同部署。

常國偉對第五黨支部黨建工作提出“四個找準(zhǔn)”和“兩個抓好”要求，以促進(jìn)黨支部黨建工作全面提升。

“四個找準(zhǔn)”，一是找準(zhǔn)問題，明晰不足和差距。落后不是問題，軟弱渙散也不是問題，不知道問題出在哪是最大的問題，要充分認(rèn)識到后進(jìn)黨支部和標(biāo)準(zhǔn)黨支部的差距在哪。二是找準(zhǔn)癥結(jié)，制定整改措施。要明確什么原因造成的，對照癥結(jié)，治標(biāo)治本地整改，務(wù)必整改到位。三是找準(zhǔn)方向。筑路材料公司作為集團(tuán)公司重要的經(jīng)濟(jì)體、子公司，要明確未來的發(fā)展方向，既要有生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，又要有黨建工作的目標(biāo)方向，還要有每名黨員、每名員工的提升方向，要有時間表、路線圖，一項一項抓落實。四是找準(zhǔn)定位。加強黨的建設(shè)要從基層元素抓起，每名黨員要有自己的定位，要有黨性原則、黨性覺悟、黨性責(zé)任、黨性使命。黨員積極向上，黨組織才能有凝聚力、戰(zhàn)斗力，黨支部才能發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。要以黨建促工作，打造一支城建集團(tuán)公司的鐵軍、生力軍，成為集團(tuán)公司重要板塊。

“兩個抓好”，一是抓好落實。要著力抓好陣地建設(shè)，營造濃厚的黨建氛圍。創(chuàng)新黨員思想教育形式，通過豐富多彩的活動增加黨員學(xué)習(xí)教育實效，要讓黨員在潛移默化中牢記初心、純潔黨性。落實體現(xiàn)在方方面面，查找問題需要落實、整改措施需要落實，起到先鋒模范作用，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)更需要落實。二是抓好結(jié)合。只有堅強的黨的領(lǐng)導(dǎo)才能成就偉大的事業(yè)。黨建與業(yè)務(wù)是“一盤棋”，不能各行其是、各自為政。要在抓經(jīng)營中講黨建、抓黨建時促經(jīng)營成為常態(tài)，實現(xiàn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作雙促進(jìn)、雙提升。

針對筑路材料公司下半年經(jīng)營工作，常國偉提出當(dāng)前要抓好四項工作：一是咬定今年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)不放松；二是認(rèn)真對待環(huán)保督察整改；三是做好應(yīng)收賬款清收；四是實現(xiàn)公司增收創(chuàng)收。